5月27日下午，酒钢集团公司开会5月份经济运行会员大会。会议通报，酒钢集团公司继前四个月构建盈利后，5月份之后构建盈利，预计已完成利润2亿元。

　　酒钢集团公司党委书记、副董事长李忠科出席会议，总经理魏志斌主持人。蒋志翔、郑玉明、程子辟、朱爱炳等酒钢集团公司领导，助理级高管，机关部门、分子公司和专业中心主要负责人参与会议。

　　据会议通报，5月份，酒钢集团公司利润预计已完成2亿元，已完成支出目标。收益预计已完成75亿元，已完成支出目标的100%，产值预计已完成35亿元，已完成支出目标的100%。直管费用预计已完成支出目标，生产性存货资金占用预计已完成支出控制目标。

决定外部贴现账款预计未完成支出目标，决定长年挂账金额清扫预计已完成清欠目标。　　会议对6月份市场展开分析及预测：钢材市场，随着5月份期货行情的暴跌，现货市场从容情绪减轻，成交价酸甜，市场价格追随期货经常出现持续暴跌，而粗钢产量仍在大大减少，下游市场需求获释较慢，钢材社会库存由叛反升，预计后期市场价格以弱势波动居多。电解铝市场，不受近期电解铝价格下降影响，行业复产速度有所上升，且电解铝下游市场需求快速增长，社会库存上升，供需呈现出偏紧状态，对后期价格构成一定承托，预计后期铝价窄幅波动。加气砼等建筑用材市场，市场需求偏弱，企业竞争激化，预计价格保持很弱大位。

　　会议具体6月份经营思路：强化市场研判、减少运营风险；大力消化存量、减少资金占用；强化资金清欠、保证贴现尽收；专责运营的组织，构建平稳经营。　　魏志斌认为，6月份是上半年的最后一个月，我们一定要坚定信心，努力实现时间过半、任务过半、减亏过半的任务目标。针对下一步工作，魏志斌特别强调：一是各单位要严肃部署6月安全性生产月活动，增强基层基础管理，增大隐患排查整治力度，优化安全性体系管理。二是恪守环保红线，切实增强环保工作的紧迫感和责任感，坚决问题导向，采取有效措施，很快排查做到。

三是弘扬工匠精神，勇攀质量高峰，打造出消费者失望的品牌，大力转变观念，之后坚定不移地回头质量引导、创意发展之路，从而构建多产业的共赢。四是坚决健盈利的底线，要之后增强资金管控，减少费用开支，房地产企业要大力去库存，减缓资金盘活。

　　关于近期到各单位调研技术创新工作，魏志斌说道，技术创新是企业的最重要承托，要坚决低成本顾及差异化的战略目标，调整产品结构，提升产品质量，强化队伍建设，提升研发能力，通过技术创新谋求使各产业逐步南北中高端。　　会上，支出财务部、安全性环保部通报了5月份酒钢集团公司经营支出已完成、安全性环保情况，决定6月份经营支出和安全性环保重点工作；宏兴股份公司、东兴铝业公司、能源中心总结5月份工作，决定6月份重点工作；西部重工公司汇报了2016年贴现账款清欠计划和措施。

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